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篇讲师授课见证
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李江涛讲师授课见证
李江涛
李江涛
商业模式：什么是“托拉斯”呢？
商业模式
这三个“大量”代表一个组织的快速成长。一个企业的快速成长必须有一个大量获取资源的过程。比如说大家都是读书人，叫饱学之士，就是曾经大量地获取知识。但是你要想成就大事
李江涛
李江涛
教授：商业模式创新的三大特点
商业模式
创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态：开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料
李江涛
李江涛
：商业模式之企业如何经营
商业模式
企业经营它是个身份经营，然后它是一个资源经营，然后它是一个方法经营。那么企业经营的第一个阶段，用李老师的理论我们称它为叫产品经营，产品经营在什么情况下有价值呢？第一
李江涛
管理专家
李江涛
教授谈管理是从要求开始的
战略管理
企业家
商业模式
培训管理
如果你是一个领导你做的第一件事情就是这一周对我自己的要求，对我公司的要求，对我部门的要求是什么，这就叫标准，所以管理是从要求开始的。实际上沟通源于要求，什么叫市场
李江涛
嘉宾纷纷与
李江涛
教授合影
商业模式
客户：嘉宾纷纷与
李江涛
教授合影 地点：上海市 - 上海 时间：2015/1/9 0:00:00 嘉宾纷纷与
李江涛
教授合影
李江涛
李江涛
教授：每个价值环节都藏着机会
战略管理
战略是企业未来发展的规划，它引领企业走向既定的目标，对企业的命运具有决定性的影响。因为战略对企业意义重大，所以在其规划过程中必须运用一系列科学有效的方法。在众多规
李江涛
李江涛
教授：从“个体决策”到“组织决策”
战略管理
长期以来，中国都非常讲究个体，而对组织少了一些深刻的理解。 其实从个体到组织，中国也曾有过一些颠覆，只不过一直未形成一种根深蒂固的文化，反倒成就了西方的主要管理方
李江涛
李江涛
教授：传统企业如何转型？
商业模式
转型之路是一条漫长的道路，想要转型首先要任务就要学会变，变革思维，变革管理，积极吸引互联网方面的精英人才，将这些人才纳入自己的企业之中，为企业的发展注入新鲜的血液
李江涛
李江涛
教授：“守株待兔”的商业模式
商业模式
企业成功的关键离不开好的商业模式，而好的商业模式又与好的过程是密不可分的，做好了，偶然也是有可能转化成必然的。 中国古语中有个“守株待兔”的故事，讲的是战国有个人
李江涛
李江涛
_企业如何增加竞争力?
公司治理
最近，北大张维迎教授就中国企业家和印度企业家竞争力比较的警示发人深省。国家的竞争力的根本实际是企业的竞争力，而企业的竞争力又在很大程度上取决于企业家的竞争力。所以
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