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周士量周士量:与流程相适应的生产管理组织结构（下）

何新云组织的设计与优化（16）——矩阵型组织结构介绍（下）

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培训师培训培训管理团队管理
我们上一节探讨了矩阵型组织结构的一些特点和问题的解决思路，接下来我们继续这一话题。 1. 横向组织中的负责人和纵向组织中的负责人，其各自的职责是什么？关于这个问

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徐明刚德鲁克组织结构与餐饮企业体系建设

何新云组织的设计与优化（18）——组织结构的管理幅度

组织的设计与优化（20）——组织结构中岗位的设置问题（上）

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项目管理战略管理绩效管理培训管理团队管理
从本节开始，我们谈谈组织结构中的职位设置事宜。组织结构中的岗位设置问题，确实是一件可大可小的事情。但我的感受是，大多数企业在这方面不太重视，具有很大的随意性。但一

何新云组织的设计与优化（19）——组织结构中的集权问题

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战略管理培训管理绩效管理
关于组织结构设计中的集权问题，并不是太好理解。企业纵向组织结构不仅要确定管理层次的数目，更重要的是规定各层次之间的关系，即职责权限分工，在组织设计中，这项工作被称

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