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财务讲师课程
王建中
经理人财税通
财务
管理
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纳税筹划
银行保险
经理人财税通
公司老板或总经理必须成为企业
财务
管理的核心,只有这样,才可以带领公司全体人员按照公司的发展要求,合理调度公司的资源,使公司的利益最大化、风险最小化。 一个优秀的老
许愿
许愿老师的《资本方暨
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投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
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投资方
第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿
许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
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管理与投融资暨预测模型构建》课纲
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财务
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引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
财务
分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
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分析与管理要点 一、企业
财务
分析与管理
许愿
许愿老师的《房开企业开发企业总经理
财务
思维构建与提升实战》课纲
房地产企业
财务
总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—
财务
规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
财务
中长期规划 二、
财务
指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
企业困局破解:高绩效团队建设为何成生死必修课?
团队建设
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“高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木;高层很无理,中层很无助,基层很无辜”,这看似戏谑的职场段子,却精准戳中无数企业的管理痛点。在市场竞争白热化的当下,团队管理的
业务型团队系统打造共创
团队建设
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非人力管理
业务型团队系统打造方案班(两天一晚) 第一天:团队系统化建设与领导力提升 上午:团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
团队管理的 “破冰术”:从混乱到高效的进阶之路
团队建设
战略管理
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九型人格
沟通技巧
团队管理的困局,正在拖垮无数企业 —— 成员目标模糊,像一盘散沙;沟通壁垒重重,执行如坠迷雾;业绩增长停滞,核心人才流失…… 这些难题的根源,往往在于领导力的缺失
AI时代管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
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管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,从业务骨干转型为优秀的管理者是一个充满挑战的过程。本课程旨在帮助参与者理
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
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心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长:2天(12小时) 课程目标: 1. 掌握世界500强企业绩
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