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流程优化讲师课程

周洪超 高效流程优化与流程管理课程大纲
流程优化流程管理流程再造
高效流程优化与流程管理课程大纲 【课程讲师】周洪超 【课程背景】 1、您的组织是否存在：倡导的“以客户为中心”因为流程缺乏管理，跨部门沟通困难，成为了挂在墙上的口
周洪超 流程优化与制度设计课程大纲
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流程优化与制度设计课程大纲 【课程讲师】周洪超 【课程目的】 企业间的竞争实际上是企业综合能力的竞争，流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面，企业需要打造以客
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周水根 周水根《基于新产品开发的流程设计与优化》
新产品开发流程优化
基于新产品开发的流程设计与优化 课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。
胡凤芩 网络工作流程优化——物流快递业中高层必备技能（胡凤芩老师）
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网络工作流程优化——物流快递业中高层必备技能 【课程背景】 依据速递物流行业发展的趋势状况、企业资源、业务结构和从业人员结构等实际情况，通过优化业务流程、信息流程
达飝 现代企业架构治理与流程优化(APQC/PCF)行动赋能高级教程
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搭上变革与创新时代直通车 现代企业架构治理与流程优化(APQC/PCF)行动赋能高级教程 课程介绍 我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 迈入以变革
吴诚 《基于SCOR模型的供应链系统流程优化与运营分析》大纲 （主讲：吴诚 博士）
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《基于SCOR模型的供应链系统流程优化与运营分析》大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）
吴诚 《采购流程优化与供应商开发、评估、选择、管理》大纲（主讲：吴诚博士）
供应链管理执行力生产管理精益生产团队建设
《采购流程优化与供应商开发、评估、选择、管理》大纲 （主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，采购与供应商管理策略将成为衡量企业核
蔡闯 组织设计与流程优化
绩效管理精细化管理精益生产公司治理项目管理
导入：组织的矛盾和对策 企业组织的三对矛盾 n 分工与协作 n 控制与效率 n 聚焦与散乱 管理提升的三个对策 n 流程规范与优化 n 组织职位设计 n 目标绩效
邸启明 流程优化与流程详细设计
流程管理流程优化
课程大纲 一、流程基础：统一认识，明确边界 l 流程的概念认知 l 流程要素 l 流程的特点 l 流程体系与其它管理体系的关系 二、流程详细设计：将个体能力转化为
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