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经理人讲师授课见证
吴光琛
优势型
经理人
（13）
领导力
第九章：你是重要的——整体信任原则1、皮格马利翁效应听完优势型
经理人
的一席话，使我更深一步地理解了他的那句口头禅：“工作需要的是人的优点。”既然工作需要的是人的优点
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管理
门店经理是一个重要的管理角色，他们负责监督和指导门店的运营工作。一个优秀的门店经理需要具备一定的管理技巧，以确保门店的顺利运营和持续发展。本文将介绍一些门店
经理人
方光华
经理人
怎样提升管理绩效？
绩效管理
绩效是雇员对于老板的一种资本。管理的目的是追求绩效，管理者需要主动追求管理绩效，确定管理绩效目标必须保证内外平衡和发展力。实习管理绩效的方法和策略是保证人力资源结构
吴光琛
优势型
经理人
（18）
领导力
第二章：团队的优势导向1、共同的愿景陈经理的介绍，使我颇为深入地了解了优势型
经理人
对员工的优势导向的基本思路和方法，说实话，这次和陈经理的交谈，使我受益匪浅。为了了
何盛斌
如何做好设备
经理人
职业规划
刚到一个新的公司工作，不管是在人际关系上、还是在企业文化上、或者是你以前是否在同一行业里面工作过，都得从头学起，从零开始，只有你真正了解了企业文化、处好了人际关系，
何东征
《
经理人
如何带领好团队》
团队建设
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/7 0:00:00 对于每一个企业来说，成功的背后必然有一个强大的团队支撑。无论你的创意多么
缪丹
经理人
职业品牌塑造
职业素养
客户：橙红信息科技 地点：江苏省 - 南京 时间：2015/3/1 0:00:00 2015年2月28日-3月1日，缪老师为橙红信息科技管理人员及核心员工讲授职业品
何东征
经理人
必须学会辅佐上司
中层管理
客户：义乌富佳饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/8/27 0:00:00 人，是企业独一无二的资源，企业必然存在上司与下级的关系，上司和下级是一
陈麒宇
为什么
经理人
创业难成功？
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我有一个好友，年纪四十出头，头发已经花白。我们都在创业，隔三差五会一起聚聚，谈谈最近的进展，彼此支支招。最近一次见面，他情绪有些低落，说自己已经创业三年了，工作非常
李基如
职场中
经理人
的心态
心灵成长
老总为了让整个营销中心的人都参加这次的野外拓展训练，特别顶着压力把人数给加了上去，后来感觉人数还是太多了，想减去一些，但思来想去减谁都不行，最终还是保持原来的人数。
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