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管理者讲师课程

刘勇 《AdvantEdge——问题分析与解决》（又名：管理者之剑；美国ALAMO授权）（1-3天）
问题分析解决
《AdvantEdge——问题分析与解决》（1-3天） ——用理性的思考实现感性的梦想! 此课程原名为《The Leader′s Edge》（管理者之剑）,又名《
宋致旸 新晋管理者的自我修炼：从业绩英雄到卓越管理者的成功转型
领导力团队管理非人力管理新晋管理者管理技巧
课程背景 在市场竞争愈发激烈且残酷的背景下，在企业内部同时扮演着下属与领导者双重角色的管理者，就显得尤为关键。管理者是企业的中坚力量，作为下属，管理者要及时高效地
宋致旸 新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工
中层管理团队建设沟通技巧团队管理创新管理
课程背景 我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将
方南 方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》
银行网点转型技能提升
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》 【课程时间】2天，6小时/天 【课程方式】互动式教学、案例分析、小组研讨、工作实例应用 【课程大纲】 第一讲、银行转型时
姚冉 戏剧+领导力—管理者管理修为觉察与进阶工作坊
微电影体验管理体悟复盘反思反思觉察
课程背景 如何让中高层管理者通过切实的体验，理解领导力，领悟领导力在组织发展中的重要作用和意义，并学会在遇到棘手问题时找到贯彻执行的有效方法，戏剧+领导力课程引领
徐霞 学做教练型管理者
领导力教练管理者
学做教练型管理者 --把员工带成干将 主讲：徐霞 课程背景： 在你成为管理者之前，成功的概念只局限于你自己。在你成为管理者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。
曾子熙 曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者
曾子熙卓越有成效的管理者
曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的，管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益
曾子熙 曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升管理者角色认知与职责技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公
曾子熙 曾子熙老师-核心课程-管理者的八项管理技能修炼
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者的八项管理技能修炼 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理者的八项管理技能修炼是结合中国职业职业经理的管理素质模型而定制，同事依托于多
曾子熙 曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升（8天版）
曾子熙MTP
曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升（8天版） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP（英文全称Management T
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